Maashorst ligt op schema met de bestuurlijke plannen en de financiën zijn op orde. Dat blijkt uit de
jaarrekening 2023 van gemeente Maashorst. De komende jaren gaat de gemeente de gemaakt plannen verder uitvoeren en zorgen dat de goede voorzieningen blijven. Ook investeert Maashorst in de gemeentelijke organisatie, zodat die klaar is voor de toekomst. Dat blijkt ook uit de Kadernota voor 2025. Daarin geeft het college van B en W aan wat het voor ogen heeft voor de komende jaren, en welke financiële consequenties dat heeft.
“Alles overziend mogen we tevreden zijn met de ontwikkeling die we als nieuwe gemeente in twee jaar tijd hebben doorgemaakt”, zegt wethouder Gijs van Heeswijk (Financiën). “We zijn goed uit de startblokken gekomen, liggen op schema met onze plannen en onze inwoners waarderen onze dienstverlening. Ook financieel is Maashorst een gezonde gemeente.”
Keuzes maken
“Toch ziet onze financiële toekomst er op korte termijn wel degelijk anders uit dan we gewend zijn”, vervolgt Van Heeswijk. “Maashorst krijgt net als alle andere gemeenten in Nederland de komende jaren minder geld van het Rijk door een nieuwe manier van financieren. En net als iedereen thuis heeft de gemeente ook te maken met hogere kosten voor materialen en diensten, en de stijging van de lonen. Bovendien hebben we te maken met meer kosten, bijvoorbeeld doordat er door vergrijzing meer zorgvragen zijn. Ondanks die druk op ons huishoudboekje willen we vasthouden aan onze ambities en het niveau van voorzieningen in Maashorst hoog houden. In onze begroting voor 2025 moeten we dus keuzes maken om ook op langere termijn financieel gezond te blijven.”
Strekking Kadernota
In de Kadernota 2025 presenteert het college de richting die het voor ogen heeft voor de toekomst van Maashorst, en de daarbij behorende financiële consequenties. Een sluitende begroting blijft het streven, maar dat lukt niet zonder extra dekkingsmaatregelen, stelt het college. “We willen immers onze plannen uit het bestuursakkoord realiseren en onze dienstverlening hoog houden. Daarnaast kijken we ook welke acties er nu al nodig zijn om ook op de langere termijn een fijne en gezonde gemeente te blijven om in te wonen, werken en recreëren. Bijvoorbeeld voor de sociale samenhang onder onze inwoners, ook wel ‘samenredzaamheid’ genoemd. Of voor de transitie van het landelijk gebied. Dat zijn ontwikkelingen waarop we nu al willen inspelen, omdat we verwachten dat die op de lange termijn een groot verschil kunnen maken voor onze gemeente. Tenslotte zullen we moeten investeren in onze organisatie, want dan kunnen we onze dienstverlening op peil houden en ook snel inspelen op nieuwe ontwikkelingen in de samenleving.”
Financiële dekking
Om de Kadernota te kunnen presenteren met een sluitende begroting, rekening houdend met wat er in de komende jaren aan extra’s nodig is, stelt het college van B en W voor om ruim 23 miljoen uit de algemene reserve te gebruiken. Daarnaast stelt het college voor om de algemene budgetten eenmalig niet te indexeren. Dat levert een voordeel op van 750.000 euro. Daarnaast stelt het college voor om de onroerendzaakbelasting (OZB) in 2025 met 10% te verhogen, en daarna jaarlijks met 2%.
Dat is per woningeigenaar gemiddeld 30 euro per jaar meer aan OZB. “Daarmee kunnen we ervoor zorgen dat de voorzieningen in Maashorst op het niveau blijven waar mensen nu op rekenen. Bij elkaar geven deze maatregelen voldoende ruimte om de hoge kwaliteit van leven in Maashorst op peil te houden”, aldus het college van B en W.
De Jaarrekening 2023 en de Kadernota 2025 worden nu voorgelegd aan de gemeenteraad. Die besluit
er in zijn vergadering van 4 juli over.
