MAASHORST - Het college van gemeente Maashorst heeft een sluitende Programmabegroting 2027 aangeboden aan de gemeenteraad. Het college vertaalt in de begroting de eerste ambities uit het samenwerkingsakkoord naar concrete keuzes en acties.
Belangrijk uitgangspunt hierbij is dat niet het beleid of de
regel voorop staat, maar het effect ervan voor de inwoners en de samenleving.
Om de ambities waar te maken, zet het college op een verantwoorde manier een
deel van de algemene reserve in. Met blijvende aandacht voor een gezonde
financiële positie op de lange termijn.
Van ambitie naar keuzes
Het college werkt verder aan wat er samen met de raad,
inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en medewerkers is
opgebouwd en kijkt tegelijk, bewust, vooruit. De koers uit het
samenwerkingsakkoord 2026-2030 sluit aan op de Toekomstvisie Maashorst2050 en
geeft richting aan de keuzes die nu worden gemaakt voor de toekomst van de
gemeente. Uitdagingen zoals de druk op het elektriciteitsnet, het tekort aan
passende woningen, de vergrijzing en personeelstekorten vragen om scherpe
keuzes. In de begroting is opgenomen dat initiatieven uit de samenleving meer
ruimte krijgen en dat samenwerking met ondernemers, verenigingen en
maatschappelijke partners daarbij belangrijk zijn. 2027 wordt een jaar waarin
de focus ligt op uitvoering en op een andere manier van werken, waarbij
integraal werken de basis is.
“Bij alles wat de gemeente doet, staat de vraag centraal wat het betekent voor inwoners, nu en in de toekomst en wat inwoners nodig hebben. Daarbij staat niet het beleid of de regeling centraal, maar het effect.”
- Ben Maathuis, wethouder financiënInvesteren in bestaanszekerheid en kansen voor inwoners
Het college van gemeente Maashorst kiest voor investeren in
bestaanszekerheid en een sterke sociale basis. De verruiming van het
minimabeleid naar 130% van het sociaal minimum is hier een concreet voorbeeld
van. Dit leidt tot hogere kosten, maar zorgt er ook voor dat meer inwoners die
het hard nodig hebben ondersteuning kunnen krijgen. Daarnaast zet de gemeente
ook in 2027 in op sterke sociale netwerken en stevige sociale teams. We
investeren in extra capaciteit voor jeugdboa’s, zodat overlast en
veiligheidsproblemen vroegtijdig gesignaleerd worden. De aanpak van
(jeugd)werkloosheid krijgt in 2027 concreter vorm met een eigen
uitvoeringsagenda.
Bouwen aan een leefbare en toekomstbestendige gemeente
Maashorst bouwt aan een gemeente waar inwoners prettig
kunnen wonen, werken en leven, met als uitgangspunt dat het in Maashorst goed
wonen is in iedere levensfase. Niet alleen door het bouwen van zoveel mogelijk
woningen voor de juiste doelgroep, maar ook door te blijven investeren in
leefbare en vitale dorpen en wijken. Met de ontwikkeling van dorps- en
wijkhuizen wordt daar volop in geïnvesteerd. In 2027 worden de voorbereidingen
voor toekomstbestendige onderwijshuisvesting gestart. Ook zet de gemeente de
komende periode in op het verbeteren van de verkeersveiligheid op drukbezochte
plekken en wordt geïnvesteerd in de aanleg van fietspaden. Samen met inwoners,
ondernemers en maatschappelijke partners wordt gewerkt aan slimme energieoplossingen,
zoals energyhubs, energieopslag en groepsaansluitingen om verduurzaming te
blijven stimuleren.
Vervolg
De gemeenteraad bespreekt en besluit over de Programmabegroting 2027 op 12 november 2026. De volledige begroting is te vinden op
maashorst.begrotingsapp.nl.